Tipologia di Progetto, obiettivi e descrizione della problematica o del bisogno del Cliente

Per il suo percorso di ampliamento dell’offerta verso una logica di piattaforma servizi rivolta al mondo bancario, Tinaba si è affidata a adesso.it, l’Agile Digital Factory leader nello sviluppo software e nella modernizzazione applicativa.

Il passaggio da monolite ad architettura a microservizi, unito alla migrazione in Cloud, ha consentito il raggiungimento di alcuni obiettivi chiave, ponendo le basi del “Fintech as a Service”.

1. Riduzione del time-to-market: nuove funzionalità disponibili al mercato in tempi ridotti
2. Flessibilità: integrazione rapida di servizi erogati da importanti player di mercato
3. Riduzione dei costi: La migrazione su Cloud pubblico (Google Cloud) ha contribuito ad un drastico abbattimento dei costi di infrastruttura

Descrizione della soluzione tecnologica (tecnologie, architettura, ecc.)

• Architettura Cloud Native: suddivisa in microservizi autonomi, che comunicano con altri sistemi via API
• Consistenza dei Dati e Messaggistica: basato su Apache Kafka. Per ogni microservizio è garantita integrità transazionale e isolamento dei dati
• Stack Tecnologico: framework Spring Boot server side, React client side
• Esecuzione e Deployment: ambienti Kubernetes, garantendo flessibilità nel deployment e elevata affidabilità operativa
• Sicurezza e Autorizzazione:  microservizio dedicato all’authorization, su protocollo OAuth 2.0, predisposto per agire come federatore anche per sistemi di autenticazione esterni

Dettaglio di quanto implementato (complessità, tempi, aspetti organizzativi, costi, ecc.)

Il progetto si divide in due macro-fasi:

FASE 1: Realizzazione architettura

La migrazione da monolite a microservizi, durata due anni, è stata una sfida significativa anche per il business. Tinaba doveva evolvere e aggiungere funzionalità su un’architettura in modernizzazione, richiedendo una soluzione di transizione. Utilizzando lo Strangler Pattern, la nuova architettura ha affiancato il monolite, ospitando subito le nuove funzionalità previste.

New business immediatamente abilitato, business esistente gradualmente migrato. L’approccio metodologico agile e pragmatico ha favorito il successo del progetto:

• Il team: Un team misto Tinaba – adesso.it, per avere un knowledge transfer on the job, evitando lock-in di competenze e permettendo al cliente indipendenza nella manutenzione
• L’organizzazione: Team multidisciplinare con tutte le skill necessarie, dal co-design alla manutenzione, senza barriere di comunicazione
• Il Backlog: User Stories, task di manutenzione e tecnici inclusi in un unico backlog per una corretta definizione delle priorità
• I tempi e i costi: Refinement continuo del backlog per stime accurate e controllo dei tempi, valutando la complessità intrinseca e accidentale del progetto

FASE 2: Evoluzione B2B

Sulle basi solide della nuova architettura, Tinaba ha iniziato un percorso evolutivo verso la soluzione FaaS (Fintech as a Service), in particolare ampliando l’offerta con integrazione di importanti player di mercato per coprire una vasta gamma di servizi (roboadvisor, crypto, crowdfunding & charity, denaro collaborativo, deposit account, financial education project, e tanti altri). Il periodo evolutivo ha mantenuto la stessa impostazione metodologica, con il vantaggio di una riduzione dei tempi e dei costi di integrazione, naturalmente più veloci in un contesto Cloud-Native e a basso o nullo impatto sulle feature esistenti, grazie alla flessibilità architetturale introdotta.

Principali benefici ottenuti dal Cliente

• Flessibilità e scalabilità: Architettura sempre pronta all’introduzione di nuove funzionalità, facilità di integrazione con sistemi terzi mediante API
• Time-to-market: tempi di realizzazione molto brevi, rilasci in produzione in pochi minuti
• Costi: riduzione drastica sia per l’infrastruttura che per la manutenzione in esercizio
• Qualità: Unit Test devOps e CI/CD, con approccio “one-click” alla gestione dei rilasci, hanno garantito un’alta qualità

Su queste basi, nasce l’evoluzione B2B, che mette a disposizione dei clienti Tinaba una soluzione:

• Innovativa: Completa e costantemente aggiornata, con i migliori market partner (Alipay, paypal, Infocert, Onfido, checksig, Insurtech)
• Rapidamente a disposizione: Rapidità di integrazione (stimata in 3-6 mesi)
• A costi contenuti: Si stima un 5-10% dei costi rispetto ad uno sviluppo in house del prodotto
• Proprietaria: La banca mantiene il controllo dei processi, l’ownership del cliente e il proprio IBAN
• Modulare: Approccio che non «cannibalizza» la rete fisica e mantiene il concetto di banca locale.
• BCE Compliant: Tecnologie, servizi e processi già validati dalle banche centrali

Elementi distintivi di reale innovatività/originalità e replicabilità della soluzione di cui al Progetto

• Il progetto, con paradigma Cloud Native, ha generato un nuovo modello di business per l’azienda, basato sulla scalabilità e la modularità dei servizi offerti
• La flessibilità architetturale della soluzione garantisce costante e rapido aggiornamento delle funzionalità per gli utenti: oltre ai servizi essenziali di home banking, sono disponibili servizi innovativi
• Grande varietà di servizi offerti, con possibilità di selezionare il set più adeguato alle proprie esigenze
• Agilità, gestendo con ordine il trade off tra innovazione e sostenibilità